企业文化建设是企业工作的重要组织部分，将其列入管理工作的重要议事日程，认真抓好至关重要，要提高认识，才能明确落实。

总结回顾2021年工作，研究部署2022年未来的展望是营运的核心，梳理运营重点，在此过程中把企业理念作为行动指南，贯穿于工作要求、工作标准、工作考核当中。

为了适应市场需求，在竞争中立身不败，成为企业必须考虑的问题。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出，就必须拥有自己的优势，具有自己的核心竞争力，美海乐依托佳丽海鲜酒楼强势的菜肴出品能力，满足客户的不同需求。

对一年来工作表现突出的

团体和个人进行表彰

美海乐拥有健全的成本控制体系，为客户提供优质且价格合理的产品是企业一贯追求的目标。

美海乐特地请来专业的消安公司老师为员工们讲授燃气与消防安全知识，切实提升了全体职工的消防安全意识和火灾防控，为推动企业的安全管理，营造良好的消防安全环境打下坚实的基础。

“做良心企业，卖放心食品”。专注食品安全是美海乐十几年来一直延续的核心价值观。

美海乐严格控制进货渠道，从体系保障、技术支持、流程控制、全员责任、集中采购五大环节对食品安全进行严格管控，使之从原料进货到成品，从环境到用具餐具的全过程都得到严密监控，防患于未然。

六常法看似简单，其背后却是一个庞大规范的系统工程。通过六常法形成专业化、规范化、标准化的高效管理团队和管理模式。美海乐将“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育”的六常法则真正落到实处。

点我一下